PRODUCT DESIGN · DESIGN LEADERSHIP · AI-ENABLED WORKFLOWS
Produtos claros. Sistemas consistentes. Melhores decisões.
Sou Wellington Santos, Senior Product Designer e Design Lead há mais de 10 anos. Conecto estratégia, experiência, sistemas, métricas e negócio, desde a definição até a entrega.
Design medido além da interface.
Para mim, qualidade de design não termina no Figma. O trabalho precisa melhorar a experiência, contribuir para o produto e gerar impacto perceptível para o negócio.
Desafios de produto selecionados.
Uma seleção de desafios em que atuei na interseção entre experiência, tecnologia e negócio. Investiguei problemas, estruturei decisões e acompanhei o impacto.
ALÉM DA INTERFACE
Como conto a história por trás da interface.
Meus cases mostram contexto, decisões, influência, execução e impacto, além das telas que materializam o trabalho.
Escrevo para tornar decisões de design discutíveis.
Textos publicados no Medium sobre produto, interface, escrita e a forma como o design comunica valor.
Construindo o próximo workflow de design.
Exploro como IA, automações e integrações podem transformar a forma como designers investigam, criam, validam, documentam e colaboram.
IA não substitui julgamento de design. Ela amplia o que um designer consegue investigar, explorar e construir.
Profundidade onde a complexidade do produto exige.
Conecto diferentes disciplinas para compreender sistemas complexos e transformá-los em experiências mais simples, coerentes e escaláveis.
Da ambiguidade do produto à clareza do time.
Uma estrutura para reduzir incerteza, criar alinhamento e transformar problemas complexos em decisões que um time consegue executar.
Ensinando designers a comunicar design.
Comunicação Estratégica para Designers
Criei o curso para ajudar designers a estruturarem argumentos, apresentarem decisões com clareza e comunicarem o valor do design de maneira estratégica.
Ver cursoUma carreira construída em torno de problemas cada vez mais complexos.
Da construção de experiências à estratégia, sistemas, métricas e liderança de design.
Produtos, organizações e ecossistemas para os quais contribuí.
Uma leitura por contexto de atuação, sem misturar empresas, produtos, setores e iniciativas.
Organizações, clientes, projetos e ecossistemas nos quais contribuí direta ou indiretamente ao longo da minha trajetória profissional.
Grandes times de design precisam de mais do que grandes designers.
Liderar é criar contexto para que as pessoas tomem decisões melhores e ampliar a capacidade do time de chegar a boas respostas.
Posso atuar como referência técnica e na liderança do trabalho de design, criando direção, acompanhando qualidade, desenvolvendo pessoas e representando Design em discussões estratégicas.
Designer pelo craft. Estrategista pela mentalidade. Líder pelo impacto.
Minha trajetória, forma de pensar e o tipo de impacto que busco construir.
Eu não desenho telas. Eu desenho decisões, sistemas e experiências.
A interface é onde tudo se torna visível.Quem trabalhou junto conta o que mudou.
Depoimentos de lideranças, pares e times de tecnologia com quem construí produtos. Textos recebidos no LinkedIn, mantidos como foram escritos.
Tem um problema complexo de produto? Vamos torná-lo mais claro.
Estou aberto a conversar sobre Product Design, posições de senioridade e liderança, produtos digitais complexos, UX/UI e IA aplicada ao design.